Ben Zhou ist der CEO von Bybit. Er teilt uns seine Meinung zur Hyperliquid -Ethwal -Liquidität mit, die dazu führte, dass Bitbit über 4 Millionen US -Dollar verlor. Er diskutiert die Probleme mit CEXs, Dexs und Hebelwirkung.
Jüngste Studien haben gezeigt, dass die Anzahl der Menschen, die Englisch sprechen können, zunimmt. PostZhou erklärte den Mechanismus, wie die Wal Ich konnte eine riesige Leistung machen Liquidation Mit einer Position von 175.000 ETHEthEr sagte, der Wal könne einen Gewinn von 340.000.000 US -Dollar mit einem Hebel 50 -mal erzielen, ohne einen Absturz auf dem Markt zu verursachen. Der Wal, sagte er, könne einen „schnellen und sauberen“ Hyperliquid machen, der den Sturz nehmen kann.
„Warum nicht einfach versuchen, den Liquidationspreis zu erreichen, indem er schwimmendes P & L abhebt [profit and loss] und den Liquidationspreis erhöhen. Sobald es ausgelöst ist, lassen Sie HP die gesamte Position zum Liquidationspreis einnehmen, so dass es nicht mehr Ihr Problem ist. HP würde einen gewissen Verlust erleiden “, sagte Zhou, sagte Zhou
Bybits CEO sagte weiter, dass er auch näher erläutern würde, indem er sagen würde zentralisiert Sie können auch mehr über Folgendes erfahren: dezentral Börsen lassen ihre Liquidationsmechanismen häufig Positionen absorbieren, die lang sind, wenn Wale liquidiert werden müssen. Das HLP -Vault von Hyperliquid übernahm die Position des ETH -Wales für jede ETH bei etwa 1.915 US -Dollar. Um den Tropfen abzumpfen, senkte Hyperliquid seine Hebelwirkung auf die Hälfte.
“Das ist eine Möglichkeit, dies und wahrscheinlich die effektivste zu tun, aber dies wird das Geschäft beeinträchtigen, da die Benutzer einen höheren Hebel erwarten würden”, fuhr Zhou dann fort, indem er sich auf 4 Millionen US -Dollar von Hyperliquid bezieht.
Zusätzlich zu einer geringeren Hebelwirkung schlug er vor, Plattformen bereitzustellen Tools als dynamische Risikogrenzen. Dieser Mechanismus passt den Hebel automatisch anhand der Gesamtpositionsgröße an. Die Hebelwirkung nimmt ab, wenn die Größe der Position zunimmt.
Zhou sagt, dass der Cex -Wal eine Hebelwirkung von bis zu 1,5x haben könnte. Er gab auch zu, dass das System Einschränkungen gibt, z. B. Benutzer, um es mit mehreren Konten zu umgehen. Da nicht alle Börsen nutzen Kennen Sie Ihre Kunden Es ist nicht teuer, mehrere Konten zu haben.
Zhou ist der Meinung, dass DEXS zusätzliche Risikomanagementmaßnahmen einsetzen muss, um ein solches Problem zu vermeiden. Dazu gehören Tools für die Marktüberwachung zur Identifizierung von Marktmanipulatoren und Täter in der Kette sowie offene Interessengrenzen.
“Selbst wenn dieser aktuelle Rückgang der Hebelwirkung (BTC bis 40x, ETH bis 25x) auf Hyperliquid möglicherweise noch missbraucht werden kann, es sei denn
Was ist mit Hyperliquids Gewölbe passiert?
Ein Wal mit 50 -facher Hebel eröffnete am 12. März eine Position im Wert von 340.000.000 US -Dollar für Hyperliquid. Ein Wal, nachdem die Position bei 15 000 ETH geschlossen war, um ungefähr 17,09 Millionen USD zu übertragen.USDCDie Adresse ist im Rand geschrieben.
Die Plattform veröffentlichte die Liquidation von 160.000 ETH aus ihrem Mechanismus, sobald der Rand zurückgezogen wurde. Hyperliquid -HLP übernahm aufgrund der großen Liquidationsgröße die Position und löste die Position auf. Hyperliquid erlitt einen Verlust von mehr als 4 Millionen US -Dollar.
Das x KontoHyperliquid hat klargestellt, dass dieser Verlust von 4 Millionen US -Dollar nicht auf einen Cyberangriff oder einen Protokoll -Exploit zurückzuführen ist. Angriff. Der Benutzer zog sich stattdessen zurück, während er nicht realisierte Gewinne und Verluste hatte, was seine Ränder reduzierte und zu Liquidation führte.
Der Wal gelang es trotz der Liquidation immer noch, Gewinn zu erzielen. Es machte ein Netz von 1,8 Millionen US -Dollar. Der Gewölbe hingegen verlor über 4 Millionen Dollar, da er die Position absorbieren musste. Das Protokoll entschied, dass BTC gesenkt werden würde (BTCETH- und ETH -maximale Hebelwirkung auf 40x bzw. 25x „Erhöhen Sie die Anforderungen an die Wartungsmarge für größere Positionen“.
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