In einem kürzlich Keynote Phong LE (CEO von Strategy, NASDAQ: MSTR) hat auf der MIT Bitcoin Expo einen starken Fall für Bitcoin als Schlüsselkomponente in modernen Strategien für die Unternehmens -Finanzministerium eingesetzt. Mit über 528.000 BTC in seiner Bilanz ist die Strategie das sichtbarste – und wohl erfolgreichste – öffentlichste Unternehmen, um Bitcoin als Primärreserve -Vermögenswert zu übernehmen.
“Wir haben den gesamten Nasdaq, den gesamten S & P 500, das gesamte Magazin sieben, übertroffen … und wir haben Bitcoin übertroffen.” Le sagte zum Publikum.
Le, der die Keynote -Adresse übernahm, zielte darauf ab, sowohl die praktischen als auch die finanziellen Ergebnisse nach Hause zu bringen. Während Michael Saylor ab 2020 die philosophische Grundlage für Bitcoins geschäftliche Nutzung festlegte. Der Vortrag, der Teil der Herausforderung und Teil der Fallstudie war, forderte die Unternehmensleiter auf, alles von ihrer Bildung bis hin zu ihren finanziellen Annahmen in Frage zu stellen – und ihre Bilanz in der Bitcoin -Ära neu zu stillen.
Unternehmen arbeiten nicht – und Bitcoin bietet einen Ausweg
Das Folgende finden Sie einige Möglichkeiten, um mit uns in Kontakt zu treten. Tag 1 der MIT Bitcoin ExpoLE erklärte zunächst das Problem der Leistung in Corporate America. Von den 35 Millionen Unternehmen in den USA werden nur die Top -Stufe – vor allem S & P 500 -Unternehmen – die Markterwartungen erfüllen. Der Rest stagnieren. “Fast jedes andere Unternehmen spielt nicht” Sagte Le.
Er beschuldigte fest verankerte Finanzlehre. MBA -Programme, Wall Street -Firmen, Elite -Beratungsunternehmen verwenden weiterhin die gleichen Lehren: Maximieren Sie die Gewinn- und Verlustrechnung und investieren Sie traditionelle Vermögenswerte. Systemische Underperformance ist das Ergebnis. “Alles, was sie tun können, ist der S & P 500”, “ Er sagte, dass Private Equity, Hedgefonds und Risikokapital diesen Benchmark selten übertreffen.
Le's These: Es ist kein Mangel an Talent – es ist ein Mangel an Vorstellungskraft.
Bitcoin Playbook der Strategie von Cash Drag zu Digital Capital
Was die Strategie auszeichnet, war die Entscheidung, die Bilanz als strategischen Vermögenswert als eine passive zu behandeln. Die meisten Unternehmen investieren ihr Geld in Rohstoffe wie Gold- oder niedrig rendite staatliche Anleihen. Strategie wählte Bitcoin.
“Warum, wenn Sie ein Unternehmen sind, würden Sie nicht das Gleiche tun? Verdienen Sie Geld aus Ihrer Bilanz. Macht Sinn.”
Le wies darauf hin, dass Bitcoin mehr als nur ein Renditepotential hat. Es bietet auch strukturelle Vorteile. Beispielsweise handelt Bitcoin rund um die Uhr, unterliegt nicht der Zentralbankpolitik und bietet sofortige globale Liquidität für Unternehmen. Die traditionellen Kapitalmärkte werden unterschiedlich betrieben. “252 Tage im Jahr, 6,5 Stunden am Tag – 19% der Zeit.”
Das Strategie-Team hat die Bitcoin-Revolution vollständig angenommen und seine Bitcoin-Reserven in Echtzeit aktualisiert. “Wir zeigen unsere Ergebnisse täglich. Tatsächlich aktualisieren wir sie alle fünfzehn Sekunden auf unserer Website.” Sagte Le.
Rechnungswesen in der Bitcoin-nativen Welt überdenken
Ein Missverhältnis in Rechnungslegungspraktiken zwischen Unternehmen und Bitcoin, einem 24-Stunden-Kapital, ist eine der größten Herausforderungen, denen die Unternehmen bei der Einführung von Bitcoin gegenüberstehen. Aktuelle Standards wurden für vierteljährliche Gewinne und langsame Finanzinstrumente aufgebaut-nicht in Echtzeit, weltweit gehandelten digitalen Vermögenswerten.
Wie Phong Le es ausdrückte: “Accounting -Richtlinien aktualisieren alle fünf Jahre, Quinquennial. Rechnungslegungsrichtlinien funktionieren nicht für Bitcoin.”
Unter GAAP wird Bitcoin als immaterieller Vermögenswert behandelt, das bei sinkenden Preisen gesunken ist, aber beim Aufstieg nicht nach oben angepasst wird -, um eine verzerrte Sicht auf die finanzielle Gesundheit zu erstellen.
Um diese Lücke zu schließen, verfolgte die Strategie einen transparenten Ansatz. “Wir zeigen unsere Ergebnisse täglich. Tatsächlich aktualisieren wir sie alle fünfzehn Sekunden auf unserer Website.” Sagte Le. Diese Echtzeitberichterstattung spiegelt die stets auf Bitcoin und Signale auf den Markt wider, dass die Strategie mit einem anderen und schnelleren Regeln mit Regeln spielt.
Strategie setzt die Messlatte für die Leistung an, anstatt darauf zu warten, dass die Institutionen nachholen. Bitcoin Treasury Companies Sollte gemessen werden
Warum MSTR -Aktien am meisten auf dem US -Markt beobachtet wurden
Der Aktienkurs von MSTR ist seit der Übernahme der Bitcoin Treasury -Strategie gestiegen. “Der leistungsstärkste, der volatilste, der höchste Volumen und der interessanteste Bestand in den USA”, “ Laut Le. Seine Leistung hat traditionelle Benchmarks durchweg übertroffen-nicht nur, weil Bitcoin es schätzte, sondern weil Strategie sich in seine Identität als Bitcoin-natives Unternehmen beugte.
Aber es ist nicht allein. LE hob die wachsende Liste der Unternehmen hervor, die das Modell wiederholten: Metaplanet, Semler Scientific und KULR Technology Group, die die S & P 500 und Bitcoin nach einer ähnlichen Treasury -Strategien übertroffen haben. “Dies ist eine reproduzierbare Strategie”, “ Sagte Le. “Alle anderen sollten das tun.”
Die Form brechen: Ein Unternehmensanruf zum Mut
LE Closing Challenge -Führungskräfte und -investoren sollen Fragen zu konventionellen Weisheit stellen. Der Erfolg der Strategie kam nicht aus der Verfolgung der Menge – es kam aus der Ablehnung.
“Es braucht Mut. Es braucht originelles Denken. Es braucht unabhängiges Denken. Es braucht Tapferkeit. Es braucht Bitcoin.”
Als erstes öffentliches Unternehmen, das Bitcoin in einen Eckpfeiler seiner Bilanz verwandelt, hat Strategie – unter Michael Saylors Vision und Phong Le's Leadership – neu definiert, was in der Unternehmensfinanzierung möglich ist.
Oder wie Le ausdrückte: “Bitcoin ermöglicht es Unternehmen, Freiheit vom Durchschnitt zu finden.”
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